Crescer é uma conquista. Sustentar o crescimento é um desafio completamente diferente.
Existe uma crença bastante comum no mundo empresarial: se a empresa está crescendo, significa que ela está preparada para crescer. Nem sempre. Ao longo de décadas acompanhando empresas de diferentes portes e segmentos, aprendemos a reconhecer um padrão muito cedo. Os primeiros sinais de que uma organização está perdendo capacidade de execução raramente aparecem nos […]
Expandir um negócio é crescer. Escalar sem estratégia é correr riscos.
Muitas empresas sonham em crescer, abrir novas unidades ou expandir sua atuação. Mas nem todo crescimento acontece de forma sustentável. A falta de planejamento, as decisões aceleradas e a ausência de uma estratégia clara podem transformar uma boa oportunidade em um grande desafio. Em um dos nossos episódios do Rêve Cast, recebemos Eduardo Santinoni, especialista […]
Apita o juiz: começa o segundo tempo. Que ajustes você fez para ganhar o jogo de 2026?
Julho costuma trazer uma falsa sensação de recomeço. A verdade é que o segundo semestre é uma continuidade – mas demanda revisões relevantes para quem está disposto a atingir resultados. Neste segundo semestre, temos fatores que tomam atenção e precisam ser colocados na conta: a reta final da Copa do Mundo, as eleições no Brasil […]
O RH DA SUA EMPRESA PARTICIPA DA ESTRATÉGIA OU APENAS DA OPERAÇÃO?
Se ter grandes talentos não garante grandes equipes… E se equipes ocupadas não garantem resultados… Precisamos de donos para esse processo. Quem está olhando para tudo isso? É aqui que a área de Gente e Gestão deixa de ser uma área operacional e passa a ocupar seu verdadeiro espaço estratégico. Historicamente, muitas empresas enxergaram o […]
TASK MASKING: QUANDO PARECER PRODUTIVO SUBSTITUI ENTREGAR RESULTADOS
Agora imagine um cenário diferente. Você reuniu profissionais qualificados. O clima parece bom. Todos estão ocupados. As agendas estão cheias. As reuniões acontecem. Os e-mails são respondidos. Mas os resultados não aparecem. É aqui que surge um dos temas mais debatidos no mercado de trabalho atualmente: Task Masking O termo descreve o comportamento de profissionais […]
NEM SEMPRE O MELHOR TALENTO FORMA O MELHOR TIME
Existe um mito corporativo que precisa ser revisto: Mais talento não significa mais resultado. Equipes de alta performance não são formadas apenas por profissionais excepcionais, mas por pessoas capazes de colaborar, confiar umas nas outras e trabalhar por um objetivo comum. Segundo levantamento da Gartner, organizações que conseguem traduzir cultura e propósito em comportamentos consistentes […]
Feedback difícil não precisa ser destrutivo
Existe um erro muito comum nas lideranças: adiar conversas difíceis até que elas virem um problema maior. O líder percebe um comportamento inadequado, evita o desconforto, tenta “dar sinais” e deixa o tempo passar. Quando finalmente o feedback acontece, ele vem carregado de tensão, desgaste e emoção acumulada. Mas feedback difícil não deveria ser sobre […]
Maternidade e crescimento profissional: por que essa ainda é uma escolha para tantas mulheres?
Embora o mercado avance nas discussões sobre liderança feminina, a maternidade ainda impacta diretamente a trajetória profissional de muitas mulheres. E os dados mostram isso. Pesquisas da Fundação Getulio Vargas apontam que quase metade das mulheres deixa o mercado formal até dois anos após a licença-maternidade, evidenciando os impactos da chamada “penalidade da maternidade” na […]
RH estratégico não se constrói apenas com discurso
Na semana passada, uma pesquisa divulgada pelo Valor Econômico movimentou as discussões sobre gestão e liderança nas redes sociais: menos de um quarto dos CEOs recomendariam seu RH para outras empresas. O dado chamou atenção.Mas talvez o ponto mais interessante da discussão esteja em outro número. Segundo a pesquisa, 58% dos CEOs afirmam querer um […]
Definição de papéis entre sócios
Toda sociedade começa com entusiasmo. O problema é que entusiasmo não substitui clareza. Uma situação recorrente que encontramos em empresas que nos procuram para consultoria em gestão de pessoas é esta: os sócios fundaram juntos, cresceram juntos — mas nunca definiram (ou pararam para redefinir), de fato, quem faz o quê. E quando a empresa […]